培訓管理制度
培訓項目講師管理辦法
- 發布時間:2019/08/11 瀏覽:
一👨🏽🔬、目的
通過有效的控制和管理講師，選拔、培養學院校內講師🧎♂️⏬，從而增強學院的培訓實力✨，降低培訓成本⛓，達到預期的效益👼🏽🤳。
二、範圍
聘用簽約的外聘講師🧑🍳，以及學院校內講師🤼♀️。
三、職責
（一）培訓部負責人負責外聘講師的選擇、聘用🫲🏿；負責學院校內講師的選拔、培養和管理考核💂🏻。
（二）各單位部門負責優秀講師的推薦🧖🏼♀️，參與校內講師的評估。
（三）程序和要求
1.外聘講師的選擇☢️𓀅、評價及聘用
①外部講師的選擇🛑：培訓部負責不間斷地對外聘講師的信息進行收集，形成講師資源庫🧘🏻♀️。信息來源的渠道包括：網絡、合作機構🧀🧑🏽✈️、杏鑫、其他谘詢培訓公司、公司其他部門介紹及外出培訓等🧘🏽。
②培訓部負責人根據培訓發展目標及課程的要求🫎，針對性地選擇講師，並安排其到學院試講或到其他場所試聽其課程🧗🏻♂️。試聽後填寫《講師考評表》。對其培訓進行記錄和評估🦸🏿。
③評估良好的講師𓀇，培訓部與其簽訂《講師協議》🤙🏿，正式聘用其為外聘講師。
④培訓部對被聘用的講師的每次培訓形成《外聘講師培訓記錄》👹，並于每年年終對聘用講師進行綜合評估🌬，在講課中如有三次被學員投訴，則取消聘用🫙。
⑤被聘用的講師，必須遵守講師協議的規定，如有違反👨👩👦👦，給學院造成不良影響的，則取消其協議，不再聘用。
2.校內講師的選拔、培養、管理和考核
①培訓部根據培訓計劃和培訓課程，校內公開招募講師，學院員工可自願申請或由各部門推薦🤾🏽♀️。
②對于公開招募🧝🏼，培訓部經過面談，基本符合要求的人員則安排試講。由評審組對其進行評估。評審組的成員由學院的分管領導、部門的負責人👨🏿💼、專業人員組成。對于試講形成《講師考評表》，作為評級依據👩🏿✈️。
③校內講師分為🙇🏽♀️：實習講師、講師和高級講師三級。評估合格者成為實習講師。實習講師要經過30個課時的經曆，經評審組評估後方可成為講師。講師必須經過120個課時🌡，且通過高級講師的考評後可成為高級講師。
④課酬按等級：實習講師30元/課時、講師40元/課時、高級講師50元/課時🧑🏼🤝🧑🏼。
⑤校內講師授課如果遭到學員的投訴👨🏽，影響到學院利益的，則不能獲得講課費用。
⑥校內講師有義務對培訓課程進行開發👠，如講師自行開發的新課程項目上得到推廣，並取得良好效益者🦌，報經學院領導批准⚠️，則給予課程開發獎勵，但每個課程只獎勵一次。
⑦培訓部每年年終根據《校內講師培訓記錄》對校內講師給予評價，表現優秀的給予獎勵以示鼓勵🤙✵。如有三次以上的投訴，則降級處理。
⑧校內講師一經任命，必須要遵守講師管理制度🥬，並對培訓課程及內容負有保密的責任，未經培訓部同意，不能私自在外授課。如有違反💂🏽♀️，取消其資格。